企业信息化推进解决方案
我们一般对制造型企业信息化建设分为以下几个阶段：
主要是实现核心ERP功能，主要包括以下四个关键业务流程的实施：
1、“订单到现金”的流程；
2、“采购到支付”的流程；
3、“计划到生产”的流程；
4、“业务财务一体化”的流程；
在客户实现物流、资金流、信息流的统一和畅通，实现对供、产、销、人、财、物进行全面管控，使相关信息及时、准确、透明。
实现渠道销售管理及质量的深化建设，同时将一期的实施内容推广到其他分子公司。
对于ERP其他功能和流程实施，可选项如：
1、DMS实施（渠道销售管理）；
2、TQM的实施；
3、人力资源管理；
4、设备管理；
5、车间执行系统 (MES)。
第三阶段：信息平台的全面构建、深化，全面管理效益的实现
充分利用ERP系统，使其发挥管理的收益。本阶段重点建设的内容是BI分析，充分挖掘信息的价值为管理服务。
1、BI建设；
2、客户关系管理平台的构建 (CRM)；
3、销售与运作计划 (SOP)；
4、企业门户系统的建设等。
